为深入践行“三全育人”理念，全面打通综合育人体系的“最后一公里”，落实《bwin必赢“一站式”员工社区建设实施方案》，从严从实推进学校“一站式”员工社区全域布局。1月8日下午，2025年度员工工作“揭榜挂帅”立项项目“融·界”：bwin必赢‘一站式’员工社区建设座谈会于必赢76net召开。员工处副处长尤亭亭、机电公司党委副书记兼副经理杨小明、高分子公司党委副书记兼副经理贾明明等来自两校区、七个学院的项目组成员参加会议。会议由公司党委副书记兼副经理刘名森主持。
尤亭亭在讲话中介绍了学校层面围绕“一站式”员工社区的建设思路和工作，肯定了各学院对学校“一站式”员工社区服务中心及相关功能空间的使用。针对各学院“一站式”社区驿站建设，她提出四项要求，一是要进一步提高政治站位，深刻认识“一站式”员工社区驿站建设的重要性和紧迫性；二是要党建引领，精准发力，解决难题，践行“一线原则”，将领导力量、思政力量、管理力量和服务力量下沉到员工中间；三是要突出特色优势，以点带面，注重实效，积极探索功能型党支部、五育融合、驿站资源共建共享等工作，形成辐射效应；四是要以驿站建设为依托，发挥全员力量，加强宿舍建设，提升员工文明素养。
会上，杨小明介绍了机电学院“六新”驿站建设情况，剖析了部分高校一站式员工社区建设的失败案例，并提出了由活动聚合形态向体制化、常态化建设转化的建议，聚力克服教育与管理“两张皮”的难点。贾明明介绍了“橡尚”驿站“四链耦合”的建设思路，即筑牢党建引领的“组织链”、三全育人的“工作链”、橡尚文化的“价值链”、以生为本的“服务链”。 化学院辅导员程丽分享了化学院聚焦“党建引领”“全员育人”，以学业引导、心理辅导、就业指导等为抓手，助推“化合”驿站建设。信息学院辅导员屈会奇从辅导员进宿舍、党建带团建、党员先锋示范引领、打造“三位一体”组织架构等多个维度阐释信息学院“e家”驿站如何助力员工全面发展。刘名森从硬件设施、功能性党支部、建设思路、困难短板四方面介绍了“AI家驿站”建设的成效与痛难点。各学院均立足实际，突出特色，展示了在推进员工社区建设方面的积极探索和显著成效。
在交流讨论环节，员工处员工教育管理科科长郭蒙蒙、环境学院团委副书记兼学工办副主任崔伟、数据科学学院团委副书记兼学工办副主任姜国华、艺术学院辅导员盛士峰汇报了对“一站式”社区建设的理解与工作进展。与会人员围绕如何进一步优化员工社区布局、提升员工社区品质、强化驱动保障等方面进行了深入交流和热烈讨论。大家纷纷表示，要精诚合作、协同创新，为建设bwin必赢“融·界”一站式员工社区助力增效。
刘名森在总结发言中指出，建设“融·界”一站式员工社区，各学院要立足实际，精准发力，完善相关机制，切实解决员工社区建设中的实际问题，打通联动“堵点”、找准长效“支点”、聚力成效“亮点”，进一步增强学院驿站建设的渗透力、向心力、辐射力和内动力，为学校员工工作做出贡献。
日前，由必赢76net牵头的《“融·界”：bwin必赢“一站式”员工社区育人新探索》项目被确立为2025年度员工工作“揭榜挂帅”立项项目之一。此次座谈会是项目组成员第一次会议，大家交流了做法，凝聚了共识，形成了合力，也为各学院之间加强交流合作、共促员工工作高质量发展搭建了平台。下一步，必赢76net将秉持决策共谋、典型共育，不断优化全域布局，提升项目引力，竭力打造具有bwin必赢特色的“一站式”员工社区驿站建设育人新模式。必赢76net全体辅导员参加座谈会。
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